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RKW-Arbeitskreis "Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs"
Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen - Begleitung für "frisch gebackene" Führungskräfte

Kennnummer 69-0036
810,00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Führung besteht zu über 80% aus Kommunikation auf den unterschiedlichsten betrieblichen Ebenen. Dabei geht es immer um zwischenmenschliche Beziehungsgestaltung: Wie erreichen Sie die Mitarbeiter? Wie bewegen Sie sie zur Leistungsbereitschaft, schaffen ein Klima des Miteinanders und der Innovation? Wie behandeln Sie alle Mitarbeiter gerecht und zugleich individuell? Wie behalten Sie die Orientierung und den Überblick, sind Vorbild? Wie gehen Sie mit Ihren eigenen Bedenken, Ängsten und Zweifeln um? Wie gelingt es Ihnen, immer wieder mit neuem Blick auf die Alltagssituationen zu schauen und aus scheinbar verfahrenen Situationen einen Ausweg zu finden?
Die Kunst des Führens
  • Die persönliche Rollenklärung
  • Alles unter einem Hut? Rollen bedienen
  • Rollenwidersprüche ausbalancieren - zwischen Humanität und Effektivität
  • Damit Leiten nicht zum Leiden wird - eine klare Linie für sich festlegen
  • Was sind die Aufgaben einer Führungskraft?
  • Wofür brauchen Mitarbeiter Führung?
  • Haltungen und Eigenschaften von erfolgreichen Führungskräften
    Mitarbeitermotivation und Veränderungsprozesse begleiten
  • Wie funktioniert Motivation?
  • Was können Sie überhaupt bei anderen Menschen beeinflussen?
  • Was bewegt Mitarbeiter sich für Firmeninteressen einzusetzen?
  • Was führt bei Mitarbeitern zu "Dienst nach Vorschrift und innerer Kündigung"?
  • Motivationskiller
  • Hintergründe der Skepsis gegenüber Veränderungen
  • Wie lernen Erwachsene um und stellen sich neuen Anforderungen?
  • Wie können Sie Widerstände verringern?
    Mit sich selbst achtsam umgehen und nicht ausbrennen
  • Wie motivieren Sie sich selbst?
  • Was stärkt Ihren Optimismus?
  • Womit blockieren Sie sich?
  • Woran erkennen Sie, dass Ihr Körper Alarm schlägt?
  • Wie regulieren Sie Ihren Stress?
  • Wie verbessern Sie Ihre Erholungsfähigkeit?
  • Strategien zur Verhinderung von Burnout
    Kommunikation- Siegen in der Sache ist nicht alles
  • Verstehen, was Ihre Mitarbeiter sagen - der vierfache Gehalt einer Äußerung
  • Die Kreisläufe zwischenmenschlicher Kommunikation - Teufelskreise in Gesprächen erkennen
  • Die Bedeutung der Beziehungsgestaltung für das Gesprächsergebnis
  • Gesprächsrunden mit Mitarbeitern partnerschaftlich führen
  • Wenn Mitarbeiter angreifen - wie Sie reagieren können
    Fördern durch Fordern - Delegieren und Ziele vereinbaren
  • Was ist unter Delegation zu verstehen?
  • Wie ist Ihr Delegationsverhalten?
  • Welche Vorbehalte und Widerstände gibt es gegenüber Delegation?
  • Was können Sie delegieren, was sollten Sie vermeiden?
  • Wie gehen Sie beim Delegieren vor?
  • Wie vermeiden Sie Rückdelegationen?
  • Wie formulieren Sie wirksame Ziele?
  • Meilensteine - Zielkontrolle
    Kritisieren, ohne zu verletzen
  • Was ist Ihnen lieber - Feedback erhalten oder geben?
  • Müssen Sie Mitarbeiter kritisieren, damit sie sich ändern?
  • Warum verhält sich der Mitarbeiter so - unterschiedliche Reaktionsweisen
  • Wann und in welchem Rahmen geben Sie Feedback?
  • Kritisches sagen ohne zu verletzen - potentialorientierte Rückmeldung
  • Wertschätzen und bestärken - wie geht das?
Nutzen Sie den interdisziplinären Erfahrungsaustausch mit Führungskräften der Region in einem stabilen Kreis. Sie werden geschäftliche Netzwerke knüpfen, Ihre Führungsrolle klären, psychologische Aspekte der Mitarbeiterführung verstehen, konkrete Situationen mit Mitarbeitern besprechen, neue Wege finden, im eigenen Handeln bestärkt werden und auch Ihr eigenes Reflexionsniveau erhöhen.
Mitarbeiter/-innen, die neu personelle Führungsverantwortung übernommen haben
Trainerimpulse, Fallbeispiele aus dem Teilnehmerkreis und deren Bearbeitung, moderierter Erfahrungsaustausch, Rollenspiel mit Videofeedback bei Wunsch

Termine

RKW-Arbeitskreis "Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs"

Veranstaltungsort
Hotel Röhrsdorfer Hof
Limbacher Straße 14, 09247 Chemnitz
Referent(en)

Schwarzer, Dr. Edelgard

1. Modul - Die Kunst des Führens

Veranstaltungsort
Hotel Röhrsdorfer Hof
Limbacher Straße 14, 09247 Chemnitz
Referent(en)

Schwarzer, Dr. Edelgard

2. Modul - Mitarbeitermotivation und Veränderungsprozesse begleiten

Veranstaltungsort
Hotel Röhrsdorfer Hof
Limbacher Straße 14, 09247 Chemnitz
Referent(en)

Schwarzer, Dr. Edelgard

3. Modul - Mit sich selbst achtsam umgehen und nicht ausbrennen

Veranstaltungsort
Hotel Röhrsdorfer Hof
Limbacher Straße 14, 09247 Chemnitz
Referent(en)

Schwarzer, Dr. Edelgard

4. Modul - Kommunikation- Siegen in der Sache ist nicht alle

Veranstaltungsort
Hotel Röhrsdorfer Hof
Limbacher Straße 14, 09247 Chemnitz
Referent(en)

Schwarzer, Dr. Edelgard

5. Modul Fördern durch Fordern - Delegieren und Ziele vereinbaren

Veranstaltungsort
Hotel Röhrsdorfer Hof
Limbacher Straße 14, 09247 Chemnitz
Referent(en)

Schwarzer, Dr. Edelgard

6. Modul Kritisieren, ohne zu verletzen

Veranstaltungsort
Hotel Röhrsdorfer Hof
Limbacher Straße 14, 09247 Chemnitz
Referent(en)

Schwarzer, Dr. Edelgard

Alternative Termine zu dieser Veranstaltung:

RKW-Arbeitskreis "Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs"
Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen - Begleitung für "frisch gebackene" Führungskräfte

Zeitraum Kennnummer
24.01.2018 Hotel Residenz Alt Dresden
03.05.2018 Hotel Röhrsdorfer Hof
30.10.2018 Hotel Röhrsdorfer Hof

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