Seminare & Weiterbildung
Wie Meister und technische Führungskräfte ihre Mitarbeiter erfolgreich führen und motivieren
Kennnummer 04-0052
540.00 EUR zzgl. 19% MwSt.
- Kurzbeschreibung
- 1. Tag: Führung und Motivation
- Die Anforderungen an die Fach- und Führungskompetenz einer betrieblichen Führungskraft
- Erwartungen der Mitarbeiter an das Führungsverhalten ihres Vorgesetzten
- Das Rollenbild einer betrieblichen Führungskraft in Veränderungsprozessen
- Rollenverständnis und daraus abzuleitende Führungsaufgaben
- Veränderungsprozesse aktiv gestalten
- Thematisierung und Erläuterung der wichtigsten Führungsaufgaben und deren Umsetzung im Führungsalltag
- Führungsstile und deren Wirkung auf das Leistungsverhalten der Mitarbeiter
- situativ und personenorientiert führen
- Praktische Hilfestellung zur Verbesserung des Führungsverhaltens
- Möglichkeiten und Grenzen der Mitarbeitermotivation
- Nur motivierte Mitarbeiter sind begeistert und leistungsfähig – welchen Beitrag kann ich als Führungskraft dazu leisten? 2. Tag Delegation und Arbeitskontrolle, Information, Konfliktlösung, Einarbeitung neuer Mitarbeiter
- Delegation als Führungs- und Förderungsinstrument einsetzen
- Reifegradabhängig delegieren und Arbeitsergebnisse kontrollieren
- Kritik und Anerkennung konstruktiv und motivierend aussprechen
- richtig und rechtzeitig informieren
- Einführung neuer Mitarbeiter in das betriebliche Umfeld
- Konfliktmanagement
- Konflikte erkennen und bewerten
- Konflikte nachhaltig lösen
- Die Rolle der betrieblichen Führungskraft bei der Konflikt
Zielgruppe
Meister, Produktionsleiter, Vorarbeiter, Schichtführer, Poliere, Vorgesetzte in meisterähnlichen Funktionen- Methodik
- Mediengestützter Vortrag, Diskussion, Kleingruppenarbeit
Weitere Informationen zur Veranstaltung (PDF)
Termine
15.03.2010, 09:00 Uhr - 16.03.2010, 17:00 Uhr
Wie Meister und technische Führungskräfte ihre Mitarbeiter erfolgreich führen und motivieren (04-0052-00)
- Veranstaltungsort
-
art´otel Potsdam
Zeppelinstraße 136, 14471 Potsdam - Referent(en)
-
Flato, Ehrhard
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