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Restplätze! NEU! Werkstatt "Motivierende Entgeltsysteme"
Dem Fachkräftemangel die Stirn bieten

Kennnummer 67-2508
320,00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Ist auch Ihre Firma auf der Suche nach leistungsfähigen und gut ausgebildeten Mitarbeitern? Haben Sie den Wunsch, Ihre heutigen Mitarbeiter noch stärker an Ihr Unternehmen zu binden? Damit sind Sie nicht allein. Fast jedes Unternehmen in Deutschland weist offene Stellen aus. Fachkräfte sind zu einer seltenen Spezies geworden. Abwerbungsversuche von Mitarbeitern sind an der Tagesordnung. Mit den richtigen Vergütungsinstrumenten sind Sie aber in der Lage, Ihre Situation deutlich zu verbessern. Denn: ein ansprechendes und attraktives Entgeltsystem steht bei den Beschäftigten hoch im Kurs. Verwandeln Sie Mitarbeiter über eine gekonnte und intelligente Vergütung in Fans, die team- und kundenorientiert arbeiten. Und gewinnen Sie wesentliche Pluspunkte für die Werbung neuer Kollegen. Wie Sie das machen und welche Hebel Sie dafür aktivieren sollten, das erfahren und erarbeiten Sie in unserer Werkstatt an einem Fallbeispiel oder Ihren Fragestellungen.
  • Grundlagen und Ziele der Mitarbeitervergütung
  • Ausgangsbasis: Grundvergütungssysteme mit Struktur
  • Variable Vergütungsformen
    • Umsatzbeteiligung
    • Leistungsorientierte Vergütung
    • Gewinnbeteiligung
    • Unternehmenswertorientierte Vergütung von Führungskräften
  • Steuern und SV-Beiträge sparen: attraktive Verwendungsformen
  • Rechtliche Aspekte
    • Arbeitsrecht
    • Betriebsverfassungsrecht
  • Umsetzung in die Praxis
Die Werkstatt richtet sich an Unternehmen, die über eine gezielte Gestaltung ihrer Mitarbeitervergütung ihre Beschäftigten begeistern wollen. Die Teilnehmer lernen eine Vielzahl von Ansätzen kennen, die mitunter kritisch und vorbehaltlos diskutiert werden. Dadurch haben Sie die Möglichkeit, das zum eigenen Unternehmen passende Modell zu identifizieren. Anhand eines Fallbeispiels wird die Vorgehensweise zur Modellgestaltung veranschaulicht, zentrale Fragestellungen angesprochen und gemeinsam ein Vergütungskonzept in Form einer Skizze erarbeitet. Aber auch für eigene Fragestellungen besteht genügend Raum.
Unternehmer, Geschäftsführer, kaufmännische Leiter, Personalleiter, Führungskräfte, Betriebsleiter, Betriebsräte
Fachinput, Planspiel, Diskussion, Beispiele aus der Praxis, Hinweise an die Teilnehmer - passend zur individuellen Situation

Termine

Werkstatt "Motivierende Entgeltsysteme" (67-2508-00)

Veranstaltungsort
AMEDIA Hotel Dresden Elbpromenade
Hamburger Straße 64-68, 01157 Dresden
Referent(en)

Fritz, Stefan

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Zeitraum Bezeichnung
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02.04.2019 Restplätze!+++ Deckungsbeiträge berechnen +++
- eine wichtige Grundlage für den Erfolg Ihres Unternehmens
04.04.2019 12. Führungskräfte - TRAINEE-PROGRAMM
+++ FÜR MANAGER VON MORGEN +++
 (ausgebucht)
04.04.2019 Preisverhandlung ohne Rabatt
Eigene Preise durchsetzen und Unternehmensgewinn steigern: beim Preispoker professionell mitspielen
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Sichere und erfolgreiche Gesprächsführung im Rahmen des BEM
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28.05.2019 Liquiditätsmanagement
Grundlagen und Instrumente der finanziellen Unternehmensführung
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Aktiv zukunftsfähig durch kluges Chancen Management
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24.06.2019 Praktische Führungspsychologie - Modul 2/4 - Damit aus Mitarbeitern nicht Gegenarbeiter werden
27.06.2019 Mängelhaftung - Garantie - Produkthaftung
Berücksichtigung der aktuellen Gesetzgebung und Rechtsprechung
15.08.2019 NEU! Teambildung im 'Generationskonflikt'
'Wie sprechen Menschen mit Menschen? 'Aneinander vorbei.' Kurt Tucholsky
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Dem Fachkräftemangel die Stirn bieten
21.08.2019 Lebensarbeitszeitkonten - Flexibles Instrument für Ihre Personalführung in Theorie und Praxis
27.08.2019 Rechtssicher als GmbH-Geschäftsführer agieren
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04.09.2019 Praktische Führungspsychologie - Modul 2/4 - Damit aus Mitarbeitern nicht Gegenarbeiter werden
05.09.2019 Lohnpfändung und Gehaltsabtretung
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12.09.2019 13. Führungskräfte - TRAINEE-PROGRAMM
+++ FÜR MANAGER VON MORGEN +++
17.09.2019 Jahres- und Beurteilungsgespräche mit Mitarbeitern führen
18.09.2019 Erstellung einer Gefährdungsbeurteilung
Schwerpunkt: psychische Belastungen
18.09.2019 Rechte und Pflichten des Prokuristen
Haftungsrisiko erkennen und vermeiden
18.09.2019 Praxisreihe Betriebswirtschaft / Controlling
Vertiefende Einblick in betreibswirtschaftliche Zusammenhänge
19.09.2019 RKW-Arbeitskreis "Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs"
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25.09.2019 Das aktuelle Reisekostenrecht
26.09.2019 Erfolgskurs ISO 9001:2015 1. Modul
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26.09.2019 NEU! Workshop: Ganzheitliche Datenanalyse
Welchen Mehrwert für Ihr Unternehmen generieren Sie damit?
30.09.2019 Preisverhandlung ohne Rabatt

Eigene Preise durchsetzen und Unternehmensgewinn steigern: beim Preispoker professionell mitspielen
01.10.2019 Reisekosten richtig abrechnen
Sie minimieren damit die Erfolgsquote der Betriebsprüfer
08.10.2019 +++ Deckungsbeiträge berechnen +++
- eine wichtige Grundlage für den Erfolg Ihres Unternehmens
09.10.2019 RKW-Arbeitskreis "Durch Reflexion zum bewussten Führungshandeln "
Fortsetzung und Vertiefung des Arbeitskreises Mitarbeiterführung
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Notwendiges & praxisnahes Wissen über Werkstoffe & Fertigungstechniken im kaufmännischen Kontext
15.10.2019 Achtung Betriebsprüfung! Optimale Vorbereitung - sicheres Bestehen
30.10.2019 Gut strukturiert im Führungsalltag
Professionelles Selbst- und Zeitmanagement für Geschäftsführer und Führungskräfte
04.11.2019 NEU! Motivierende Entgeltsysteme in Theorie und Praxis
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'Wie sprechen Menschen mit Menschen? 'Aneinander vorbei.' Kurt Tucholsky
05.11.2019 Wie viel Chef muss sein - kritische Dinge im Alltag ansprechen
05.11.2019 Personalcontrolling - Ein Führungsinstrument des modernen Unternehmens
05.11.2019 SEMINARREIHE +++ Wichtige Grundlagen aus der Betriebswirtschaftslehre +++
Fünf Fundamente für Ihren kaufmännischen Erfolg
05.11.2019 +++ Grundlagen der BWL- Adlerperspektive +++
06.11.2019 Praktische Führungspsychologie - Modul 2/4 - Damit aus Mitarbeitern nicht Gegenarbeiter werden
06.11.2019 Fluktuationen entgegenwirken - Mitarbeiter binden und gewinnen
Wer Ressourcen besitzt, kann leisten!
07.11.2019 Erfolgskurs ISO 9001:2015 2. Modul
Stressarm Veränderungsdruck meistern mit 'responsiver' Prozessbasis
11.11.2019 Update-Seminar speziell für betriebliche Datenschutzbeauftragte im Gesundheitsdienst
12.11.2019 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) - 1.Modul
Grundlagen / Arbeitsfähigkeit aktiv fördern
12.11.2019 Arbeitsrecht für Führungskräfte
12.11.2019 Steuerrecht - einfach erklärt
18.11.2019 Praktische Führungspsychologie - Modul 3/4 - Hohe Leistungen erwarten und ermöglichen, sowie Leistungsfähigkeit erhalten
18.11.2019 NEU! Karrieretraining für Frauen
Ja, ich will!
25.11.2019 Lebensarbeitszeitkonten - Flexibles Instrument für Ihre Personalführung in Theorie und Praxis
25.11.2019 Bewerbungsgespräche effektiv führen
26.11.2019 Patente und andere Schutzrechte - Praxisrelevante Themen
26.11.2019 INVENTUR - Planung, Organisation, Durchführung und Bewertung
Die Inventur - Notwendiges Übel oder Ratiopotenzial?
27.11.2019 Ausfalltage reduzieren und die Leistungskraft der Mitarbeiter stärken
- Gesund und achtsam führen
27.11.2019 Liquiditätsmanagement
Grundlagen und Instrumente der finanziellen Unternehmensführung
27.11.2019 Preisverhandlung ohne Rabatt

Eigene Preise durchsetzen und Unternehmensgewinn steigern: beim Preispoker professionell mitspielen
27.11.2019 Lohnpfändung und Gehaltsabtretung
28.11.2019 Chance Mittelstand - Risikomanagement mit Zukunft!
Aktiv zukunftsfähig durch kluges Chancen Management
05.12.2019 Mängelhaftung - Garantie - Produkthaftung
Berücksichtigung der aktuellen Gesetzgebung und Rechtsprechung
05.12.2019 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) - 2.Modul
Sichere und erfolgreiche Gesprächsführung im Rahmen des BEM
05.12.2019 Erfolgskurs ISO 9001:2015 3. Modul
Zielgetreu und stabil - Unternehmensleistung aus gelebter Qualitätsverantwortung
09.12.2019 Neuerungen beim Zoll und der Exportkontrolle 2020
Was erwartet uns und wie gehen wir damit um
10.12.2019 Erstellung einer Gefährdungsbeurteilung
Schwerpunkt: psychische Belastungen
10.12.2019 Aktuelles zum Jahreswechsel 2019/2020 im Lohnsteuer-, Sozialversicherungs- & Arbeitsrecht
10.12.2019 +++ Bilanzen richtig lesen! Das ABC der Bilanzanalyse
11.12.2019 Praktische Führungspsychologie - Modul 4/4 - Starke Führung - starke Mitarbeiter - starke Leistung
Potenzialentfaltung braucht Richtung und Führungs-KRAFT
12.12.2019 Jahres- und Beurteilungsgespräche mit Mitarbeitern führen
12.12.2019 NEU! Workshop: Ganzheitliche Datenanalyse
Welchen Mehrwert für Ihr Unternehmen generieren Sie damit?
17.12.2019 Rechtssicher als GmbH-Geschäftsführer agieren
08.01.2020 +++ Sichere Auftragskalkulation für kleine und mittlere Unternehmen +++
09.01.2020 Arbeitsrecht aktuell 2020
09.01.2020 Aktuelles zum Jahreswechsel 2019/2020 im Lohnsteuer-, Sozialversicherungs- & Arbeitsrecht
15.01.2020 Arbeitsrecht aktuell 2020
16.01.2020 Aktuelles zum Jahreswechsel 2019/2020 im Lohnsteuer-, Sozialversicherungs- & Arbeitsrecht
21.01.2020 Das aktuelle Reisekostenrecht
23.01.2020 Praxisreihe Betriebswirtschaft / Controlling
Vertiefende Einblick in betreibswirtschaftliche Zusammenhänge
29.01.2020 Arbeitsrecht aktuell 2020
04.02.2020 +++ Deckungsbeiträge berechnen +++
- eine wichtige Grundlage für den Erfolg Ihres Unternehmens
05.02.2020 Praktische Führungspsychologie - Modul 2/4 - Damit aus Mitarbeitern nicht Gegenarbeiter werden
05.02.2020 Datenschutz im Personalbereich und die rechtssichere Personaldatenverarbeitung
06.02.2020 Rechte und Pflichten des Prokuristen
Haftungsrisiko erkennen und vermeiden
27.02.2020 Wie viel Chef muss sein - kritische Dinge im Alltag ansprechen
03.03.2020 +++ Aufbau eines effektiven Controlling-Systems +++
04.03.2020 Praktische Führungspsychologie - Modul 3/4 - Hohe Leistungen erwarten und ermöglichen, sowie Leistungsfähigkeit erhalten
04.03.2020 Patente und andere Schutzrechte - Praxisrelevante Themen
12.03.2020 Arbeitsrecht für Führungskräfte
12.03.2020 Das aktuelle Reisekostenrecht
24.03.2020 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) - 1.Modul
Grundlagen / Arbeitsfähigkeit aktiv fördern
30.03.2020 Praktische Führungspsychologie - Modul 2/4 - Damit aus Mitarbeitern nicht Gegenarbeiter werden
07.04.2020 Jahres- und Beurteilungsgespräche mit Mitarbeitern führen
07.04.2020 Teambildung im 'Generationskonflikt'
'Wie sprechen Menschen mit Menschen? 'Aneinander vorbei.' Kurt Tucholsky
27.04.2020 Praktische Führungspsychologie - Modul 3/4 - Hohe Leistungen erwarten und ermöglichen, sowie Leistungsfähigkeit erhalten
28.04.2020 Motivierende Entgeltsysteme in Theorie und Praxis
Dem Fachkräftemangel die Stirn bieten
29.04.2020 Praktische Führungspsychologie - Modul 4/4 - Starke Führung - starke Mitarbeiter - starke Leistung
Potenzialentfaltung braucht Richtung und Führungs-KRAFT
29.04.2020 Lebensarbeitszeitkonten - Flexibles Instrument für Ihre Personalführung in Theorie und Praxis
12.05.2020 INVENTUR - Planung, Organisation, Durchführung und Bewertung
Die Inventur - Notwendiges Übel oder Ratiopotenzial?
12.05.2020 Erfolgreiche Bewerbergespräche
13.05.2020 Wie viel Chef muss sein - kritische Dinge im Alltag ansprechen
16.06.2020 Personalcontrolling - Ein Führungsinstrument des modernen Unternehmens
21.01.2020 RKW-Arbeitskreis "Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs"
Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen - Begleitung für "frisch gebackene" Führungskräfte
23.06.2020 Erstellung einer Gefährdungsbeurteilung
Schwerpunkt: psychische Belastungen
24.06.2020 Mängelhaftung - Garantie - Produkthaftung
Berücksichtigung der aktuellen Gesetzgebung und Rechtsprechung
25.06.2020 Arbeitsrecht für Führungskräfte
29.06.2020 Praktische Führungspsychologie - Modul 2/4 - Damit aus Mitarbeitern nicht Gegenarbeiter werden
10.09.2020 Jahres- und Beurteilungsgespräche mit Mitarbeitern führen
10.09.2020 Steuerrecht - einfach erklärt
15.09.2020 RKW-Arbeitskreis "Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs"
Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen - Begleitung für "frisch gebackene" Führungskräfte
15.09.2020 Rechte und Pflichten des Prokuristen
Haftungsrisiko erkennen und vermeiden
17.09.2020 Das aktuelle Reisekostenrecht
23.09.2020 Praktische Führungspsychologie - Modul 3/4 - Hohe Leistungen erwarten und ermöglichen, sowie Leistungsfähigkeit erhalten
30.09.2020 Praktische Führungspsychologie - Modul 4/4 - Starke Führung - starke Mitarbeiter - starke Leistung
Potenzialentfaltung braucht Richtung und Führungs-KRAFT
13.10.2020 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) - 1.Modul
Grundlagen / Arbeitsfähigkeit aktiv fördern
14.10.2020 Praktische Führungspsychologie - Modul 2/4 - Damit aus Mitarbeitern nicht Gegenarbeiter werden
15.10.2020 Patente und andere Schutzrechte - Praxisrelevante Themen
04.11.2020 INVENTUR - Planung, Organisation, Durchführung und Bewertung
Die Inventur - Notwendiges Übel oder Ratiopotenzial?
05.11.2020 Wie viel Chef muss sein - kritische Dinge im Alltag ansprechen
10.11.2020 Lebensarbeitszeitkonten - Flexibles Instrument für Ihre Personalführung in Theorie und Praxis
11.11.2020 Motivierende Entgeltsysteme in Theorie und Praxis
Dem Fachkräftemangel die Stirn bieten
11.11.2020 RKW-Arbeitskreis "Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs"
Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen - Begleitung für "frisch gebackene" Führungskräfte
19.11.2020 Teambildung im 'Generationskonflikt'
'Wie sprechen Menschen mit Menschen? 'Aneinander vorbei.' Kurt Tucholsky
24.11.2020 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) - 2.Modul
Sichere und erfolgreiche Gesprächsführung im Rahmen des BEM
25.11.2020 Arbeitsrecht für Führungskräfte
03.12.2020 Personalcontrolling - Ein Führungsinstrument des modernen Unternehmens
08.12.2020 Mängelhaftung - Garantie - Produkthaftung
Berücksichtigung der aktuellen Gesetzgebung und Rechtsprechung
09.12.2020 Praktische Führungspsychologie - Modul 2/4 - Damit aus Mitarbeitern nicht Gegenarbeiter werden
10.12.2020 Jahres- und Beurteilungsgespräche mit Mitarbeitern führen
14.12.2020 Praktische Führungspsychologie - Modul 3/4 - Hohe Leistungen erwarten und ermöglichen, sowie Leistungsfähigkeit erhalten
02.02.2021 Erstellung einer Gefährdungsbeurteilung
Schwerpunkt: psychische Belastungen

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