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Die Arbeitsvorbereitung im Lean - Management
Mit Wertstromdesign Prozesse optimieren und Durchlaufzeiten senken

Kennnummer 22-1225
310.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Um wertschöpfungsorientierte, synchronisierte Abläufe zu erreichen, sind Verschwendungen aufzudecken.Hierfür benötigt das Unternehmen geschulte und interessierte Mitarbeiter vom Vertrieb bis zum Versand.Die erforderliche Flexibilität verlangt von allen Mitarbeitern Leistungswillen und Qualitätsbewusstsein. Werkerinformationssysteme gewährleisten den Informationsfluss. Gruppenarbeit unterstützt Ziele der Arbeitsvorbereitung, wie Rüstfolge- und Rüstzeitoptimierung zur Steigerung der Wertschöpfung.
  • Eingliederung der Arbeitsvorbereitung in eine prozessorientierte Aufbauorganisation
  • Prozessanalyse - Materialströme und Informationsflüsse erfassen und optimieren (Vorgehensweise und Hilfsmittel, praktische Übungen)
  • Optimierung der Durchlaufzeit und der Wertschöpfung
  • Aufgabencontrolling, Kennzahlen und IT , Lösungen
  • Maßnahmen für höhere Flexibilität (JIT, JIS, TPM, SMED und KVP)
  • Mitarbeitermotivation - Führen mit Zielen
Im Seminar lernen Sie, wie Sie die Arbeitsvorbereitung im Lean - Management - mit Wertstromdesign Prozesse optimieren und Durchlaufzeiten senken können.
Unternehmer, technische Leiter, die eine AV aufbauen wollen, Führungs- und Fachkräfte der Bereiche Arbeitsvorbereitung, Einkauf, Lager-/Materialwirtschaft, Fertigungsleitung
Vortrag, Fallbeispiele, Diskussion

Termine

Die Arbeitsvorbereitung im Lean - Management

Veranstaltungsort
Hotel Röhrsdorfer Hof
Limbacher Straße 14, 09247 Chemnitz
Referent(en)

Feldmann, Lore

Alternative Termine zu dieser Veranstaltung:

Die Arbeitsvorbereitung im Lean - Management
Mit Wertstromdesign Prozesse optimieren und Durchlaufzeiten senken

Zeitraum Kennnummer
09.10.2018 Hotel Residenz Alt Dresden
26.03.2019 Hotel Röhrsdorfer Hof
11.09.2019 Best Western Bautzen

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