
Impulse für Ihr Unternehmen
Ein Unternehmen entwickelt sich nicht an einer Stelle allein. Strategie, Führung, Prozesse, Menschen, Ressourcen und Finanzierung sind eng miteinander verbunden. Jeder Bereich hat seine eigene Aufgabe und trägt dazu bei, dass das Ganze funktioniert.
Wir unterstützen kleine und mittlere Unternehmen in Sachsen dort, wo gerade Orientierung, Veränderung oder konkrete Umsetzung gefragt ist.
Unterstützung, die zu Ihrer Situation passt

Analyse &
Orientierung
In Orientierungs- und Analysegesprächen betrachten wir die aktuelle Situation, ordnen Herausforderungen ein und zeigen nächste Schritte auf. Sie erhalten Handlungsempfehlungen, praktische Hinweise und Zugang zu passenden Angeboten, Fördermöglichkeiten oder Fachleuten.

Beratung & Umsetzungsbegleitung
Wir beraten Geschäftsführungen, Führungskräfte und Teams bei unternehmerischen Entscheidungen, organisatorischen Veränderungen und konkreten Entwicklungsvorhaben. Gemeinsam entwickeln wir tragfähige Lösungen und begleiten auf Wunsch auch die Umsetzung.

Workshops & Qualifizierung
In Workshops, Workshopreihen und Weiterbildungen bearbeiten wir konkrete Fragestellungen gemeinsam mit den Beteiligten im Unternehmen. So entstehen Lösungen, die zur Praxis passen, Wissen wird aufgebaut und Veränderungen werden im Team verankert.
Die wichtigsten Hebel für Ihre Unternehmensentwicklung
Strategie & Innovation
Unternehmen erfolgreich entwickeln, Chancen nutzen, Zukunft gestalten
Netzwerk & Community
Austausch, Impulse und starke Verbindungen
Führung & Zusammenarbeit
Führung stärken, Teams entwickeln, Zusammenarbeit verbessern
Personal & Kompetenzen
Kompetenzen aufbauen und sichern, Fachkräfte gewinnen, Potenziale entfalten
Prozesse & Organisation
Prozesse optimieren, Abläufe vereinfachen, Qualität steigern
Digitalisierung & KI
Digitale Lösungen umsetzen, KI sinnvoll einsetzen, Zukunft sichern
Energie & Ressourcen
Energie effizient einsetzen, Kosten senken, Umwelt schonen
Förderung & Finanzierung
Fördermöglichkeiten nutzen, Investitionen planen, Finanzen sichern

Strategie & Innovation
Aus Ideen werden Möglichkeiten.
Zukunft passiert nicht einfach. Sie wird gestaltet. In diesem Themenfeld geht es darum, die richtigen Weichen zu stellen: für neue Geschäftsfelder, klare Leitbilder, digitale Strategien, innovative Produkte, tragfähige Projekte und passende Förderwege.
Wir unterstützen Geschäftsführungen und Führungsteams dabei, Ideen zu schärfen, Potenziale realistisch einzuschätzen und Veränderungen aktiv anzugehen. Gemeinsam betrachten wir Chancen und Risiken, entwickeln passende Konzepte und begleiten den Weg von der ersten Idee bis zur Umsetzung.
Konkrete Ansatzpunkte – womit Sie starten können
Geschäftsfeldentwicklung · Leitbildentwicklung · Digitalstrategie · Innovationsimpulse · Innovationsprojekte · Innovationsförderung · Machbarkeitsstudien · Chancen und Risiken neuer Märkte · Projektanbahnung · Projektentwicklung · Projektmanagement
Passenden Ansprechpartner finden Sie möchten kontaktiert werden?

Digital-
strategie
Mit Strategie in die digitale Zukunft

Geschäfts-
entwicklung
Geschäftsmodell und Geschäftsfelder

Leitbild-
entwicklung
Ihr Unternehmen. Ihre Werte.

Netzwerk & Community
Aus Ideen werden Möglichkeiten.
Manchmal braucht es den richtigen Kontakt, den passenden Impuls oder den Austausch mit Menschen, die vor ähnlichen Fragen stehen. In diesem Themenfeld geht es darum, Verbindungen zu schaffen: zwischen Unternehmen, Expertinnen und Experten, Wissenschaft, Politik und Praxis.
Wir bringen Sie in relevante Netzwerke, Arbeitskreise und Veranstaltungsformate ein. Ob KI, Förderung, Nachhaltigkeit, Finanzierung, Automobilwirtschaft oder Unternehmensentwicklung: Sie profitieren von Erfahrungsaustausch, aktuellen Informationen und Kontakten, die Ihr Unternehmen weiterbringen können.
Konkrete Ansatzpunkte – womit Sie starten können
Mitgliedschaft im RKW Sachsen · Mitgliedschaft im AMZ Sachsen · Arbeitskreise und Fachforen + Veranstaltungen und Netzwerktreffen · Kontakte zu Wirtschaft, Wissenschaft und Politik · RKW-Magazin und Newsletter · Leitfäden und Praxisinformationen · Preisvorteile beim RKWcampus · Interessenvertretung für den Mittelstand
Passenden Ansprechpartner finden Sie möchten kontaktiert werden?

RKW Sachsen e.V
Gemeinsam den sächsischen Mittelstand stärken.

AMZ Sachsen
Automobilstandort Sachsen entwickeln.
Networking, Marktzugänge & Events.

Fachforen &
Veranstaltungen
Erfahrungen austauschen und
Kontakte pflegen.

RKW Magazin
Aktuelle Themen für KMU.
Digital und crossmedial.

RKW Newsletter
Informationen und Neuigkeiten
von RKW Sachsen erhalten.

RKW
Campus
Gezielt weiterentwickeln und Kompetenzen stärken.

Führung & Zusammenarbeit
Aus Zusammenarbeit wird Stärke.
Gutes Teamwork ist kein Zufall. Schlechtes Teamwork kostet mehr, als man auf den ersten Blick sieht. Es kostet Zeit, Nerven, Motivation und manchmal auch gute Mitarbeitende. Umso wichtiger ist es, Führung und Zusammenarbeit bewusst zu gestalten.
Wenn Rollen klar sind, Kommunikation gelingt und Führung Orientierung gibt, entsteht ein Arbeitsumfeld, in dem Menschen Verantwortung übernehmen, sich einbringen und gemeinsam gute Lösungen finden.
Wir unterstützen Geschäftsführungen, Führungskräfte und Teams dabei, Zusammenarbeit gezielt weiterzuentwickeln. Dazu gehören Führungskräfteentwicklung, Teamworkshops, Leitbildprozesse, Mitarbeiterbefragungen, Arbeitgeberattraktivität und praxisnahe Unterstützung für schwierige Gesprächssituationen.
Konkrete Ansatzpunkte – womit Sie starten können
Führungskräfteentwicklung · Zusammenarbeit im Team · RKW Managementausbildung · Leitbildentwicklung · Gütesiegel Arbeitgeberattraktivität · Fachkräftesicherung · Mitarbeiterzufriedenheit analysieren · Praxisworkshop „Herausfordernde Gespräche“
Passenden Ansprechpartner finden Sie möchten kontaktiert werden?

Führungskräfte-
entwicklung
Führungskräfte gezielt weiterentwickeln.

Team-
kultur
Zusammenarbeit gestalten.
Teamkultur verbessern.

Management-
ausbildung
Gute Führung will gelernt sein.
Modern und praxisnah.

Leitbild-
entwicklung
Ihr Unternehmen.
Ihre Werte.

RKW-
Gütesiegel
Arbeitgeberattraktivität für KMU.
Als Top-Arbeitgeber präsentieren.

Fachkräfte-
sicherung
Fachkräfte finden, binden und weiterentwickeln.

Mitarbeiter-
zufriedenheit
Mitarbeiterzufriedenheit analysieren und steigern.

Gesprächs-
führung
Workshop: Herausfordernde Gespräche führen.

Arbeitskreis
Mitarbeiterführung
Einstieg in die Führungsverantwortung.
Erfahrungsaustausch und Begleitung.

Personal & Kompetenzen
Aus Wissen wird Können.
Fachkräfte zu finden ist wichtig. Genauso wichtig ist es, vorhandenes Wissen zu sichern, Menschen gezielt weiterzuentwickeln und Lernen so zu organisieren, dass es im Arbeitsalltag wirklich ankommt. Denn Kompetenzen entstehen nicht nur im Seminarraum, sondern auch dort, wo Erfahrung weitergegeben, Prozesse erklärt und Wissen verfügbar gemacht wird.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Personalentwicklung praxisnah und mittelstandsgerecht aufzubauen. Mit dem RKWcampus bieten wir Seminare, Lehrgänge, Inhouse-Schulungen und digitale Lernangebote für Fach- und Führungskräfte. Über das RKW-LMS und SkillSuit machen wir Wissen zentral verfügbar, mehrsprachig nutzbar und leichter in Einarbeitung, Unterweisung und Weiterbildung integrierbar. So bleiben Kompetenzen im Unternehmen und Mitarbeitende können sich gezielt weiterentwickeln.
Konkrete Ansatzpunkte – womit Sie starten können
RKWcampus · Seminare und Lehrgänge · Inhouse-Schulungen · RKW Managementausbildung · RKW-LMS · SkillSuit · digitale Lernangebote · Wissenssicherung bei Personalweggängen · Onboarding und Einarbeitung · Pflichtunterweisungen · Fachkräftesicherungslotse · Kompetenzentwicklung
Passenden Ansprechpartner finden Sie möchten kontaktiert werden?

Seminare &
Lehrgänge
Im Tagungshotel, online oder direkt in Ihrem Unternehmen.

Management-
ausbildung
Gute Führung will gelernt sein.
Modern und praxisnah.

RKW-
LMS
Digitale Lernplattform.
Flexibel und effizient.

SkillSuit-
Kameraanzug
Wissen, das bleibt.
Videobasiert und KI-gestützt.

Wissens-
sicherung
Praxiswissen sichern.
Fachkräfte stärken.

Fachkräfte-
sicherung
Fachkräfte finden, binden und weiterentwickeln.

Prozesse & Organisation
Aus Abläufen wird Struktur.
Manchmal liegt das Problem nicht an den Menschen, sondern an den Abläufen. Wenn Zuständigkeiten unklar sind, Informationen mehrfach erfasst werden oder digitale Werkzeuge nicht richtig zusammenpassen, kostet das Zeit, Nerven und Produktivität.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Prozesse sichtbar zu machen, Schwachstellen zu erkennen und sinnvolle Verbesserungen abzuleiten. Dazu gehört die Analyse bestehender Abläufe ebenso wie die Auswahl und Einführung digitaler Tools. Ziel ist nicht Digitalisierung um der Digitalisierung willen, sondern eine Organisation, die verständlicher, effizienter und alltagstauglicher funktioniert.
Konkrete Ansatzpunkte – womit Sie starten können
Prozessanalyse · Prozessvisualisierung · Verantwortlichkeiten und Schnittstellen klären · Optimierung von Abläufen · Analyse digitaler Tools · Einführung digitaler Werkzeuge · Begleitung von Veränderungsprozessen · Dokumentation von Prozessen
Passenden Ansprechpartner finden Sie möchten kontaktiert werden?

Prozess-
analyse
Klarheit in Prozessen.
Sicherheit für Entscheidungen.

KI-
Transformation
Orientierung, Kompetenz und tragfähige Ansatzpunkte schaffen.

Digitale
Tools
Begleitung, Analyse und Auswahl.
Einbindung der Beschäftigten.

Aus digitalen Möglichkeiten werden passende Lösungen.
Digitalisierung gelingt nicht, wenn man einfach ein neues Tool einführt. Entscheidend ist, dass Technik zum Unternehmen passt, Prozesse verbessert und Menschen im Arbeitsalltag wirklich entlastet.
Wir unterstützen kleine und mittlere Unternehmen dabei, digitale Potenziale zu erkennen und konkrete nächste Schritte abzuleiten. Dazu gehören Digitalisierungsstrategie, Analyse und Einführung digitaler Tools, Lernplattformen wie das RKW-LMS, SkillSuit für die Digitalisierung von Erfahrungswissen sowie Fragen zu Digitalisierungsförderung und KI-Anwendungen. Über das Zukunftszentrum Sachsen bringen wir außerdem praxisnahe Beratung und Qualifizierung rund um Digitalisierung und Künstliche Intelligenz ein. Das Zukunftszentrum Sachsen versteht sich als Anlaufstelle für kleine und mittlere Unternehmen in Sachsen und unterstützt Betriebe beim digitalen Wandel.
Konkrete Ansatzpunkte – womit Sie starten können
Digitalisierungsstrategie · Analyse digitaler Tools · Einführung digitaler Werkzeuge · KI-Anwendungen im Unternehmen · KI-Strategie · Zukunftszentrum Sachsen · RKW-LMS · SkillSuit · Digitalisierung von Erfahrungswissen · digitale Lernplattformen · Digitalisierungsförderung · Qualifizierung und Beratung
Passenden Ansprechpartner finden Sie möchten kontaktiert werden?

Digital-
strategie
Mit Strategie in die digitale Zukunft.
Digital denken. Zukunft sichern.

Digitale
Tools
Begleitung, Analyse und Auswahl.
Einbindung der Beschäftigten.

KI-
Transformation
Orientierung, Kompetenz und tragfähige Ansatzpunkte schaffen.

RKW-
LMS
Digitale Lernplattform.
Flexibel und effizient.

SkillSuit-
Kameraanzug
Wissen, das bleibt.
Videobasiert und KI-gestützt.

Zukunfts-
zentrum
Gemeinsam die Zukunft der Arbeit gestalten.

Energie & Ressourcen
Aus Verantwortung wird Wertschöpfung.
Nachhaltigkeit entscheidet zunehmend darüber, wie zukunftsfähig, resilient und anschlussfähig ein Unternehmen bleibt: bei Ressourcen, Materialien, Lieferketten, Innovationen und neuen Wertschöpfungsketten.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Nachhaltigkeit und Innovation praktisch zusammenzudenken. Dazu gehören der Aufbau von Nachhaltigkeitsmanagement, die Entwicklung von Innovationsprojekten, Ressourceneffizienz, Kreislaufwirtschaft, neue Materialien sowie der Zugang zu Netzwerken und Projektpartnern. Ziel ist es, Potenziale sichtbar zu machen und Wege zu finden, wie Unternehmen verantwortungsvoll, wirtschaftlich und zukunftsfähig handeln können.
Konkrete Ansatzpunkte – womit Sie starten können
Nachhaltigkeitsmanagement · ESG · Ressourceneffizienz · Kreislaufwirtschaft · Circular Economy · neue Materialien · nachhaltige Innovationen · Technologietransfer · Innovationsprojekte · resiliente Geschäftsmodelle · Zugang zu Netzwerken und Wertschöpfungsketten
Passenden Ansprechpartner finden Sie möchten kontaktiert werden?

Nachhaltigkeit &
Innovation
Nachhaltigkeitsmanagement aufbauen.
Innovation & Kreislaufwirtschaft.

Kreislauf-
Captains
Zirkuläres Wirtschaften gestalten.
Qualifizieren und vernetzen.

Förderung & Finanzierung
Aus Plänen wird Umsetzung.
Gute Ideen brauchen nicht nur Mut, sondern manchmal auch die passende Förderung. Doch welche Programme kommen infrage? Welche Voraussetzungen gelten? Und wie wird aus einem Vorhaben ein förderfähiger Antrag?
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Fördermöglichkeiten zu finden, Vorhaben einzuordnen und den Weg durch den Antragsprozess besser zu bewältigen. Mit dem RKW-Förderservice prüfen wir Ihr Fördervorhaben, begleiten Sie Schritt für Schritt durch den Prozess und empfehlen bei Bedarf passende Expertinnen und Experten aus unserem Netzwerk. So wird Förderung verständlicher und aus guten Plänen können konkrete Projekte werden.
Konkrete Ansatzpunkte – womit Sie starten können
RKW-Förderservice · Digitalisierungsförderung · Fördermittelcheck · INQA-Coaching · Innovationsförderung · Weiterbildungsförderung · Förderanfrage · Projekt- und Vorhabensklärung · Begleitung im Förderprozess

Förder-
service
Ihr direkter Zugang zu KMU Fördermitteln.

Digitalisierungs-
förderung
Digitale Transformation gestalten.
Kompetenzen aufbauen.

INQA-
coaching
Ihr Weg zu einer zukunftsorientierten Unternehmenskultur.

Innovations-
förderung
Innovationspotentiale erkennen und erfolgreich auf den Markt bringen.

Weiterbildungs-
förderung
Lassen Sie sich Ihre Weiterbildung fördern.

Förder-
anfrage
Wir übernehmen das komplette Fördermanagement.
Welche Herausforderung beschäftigt Sie?
Unsere Unternehmensbetreuer unterstützen Sie gern.
Ob erste Orientierung, konkrete Fragestellung oder der Wunsch nach einem Blick von außen: Sprechen Sie uns einfach an. Unsere Unternehmensbetreuer kennen die Unternehmen in ihrer Region und helfen Ihnen dabei, den passenden Einstieg zu finden.
Gern klären wir gemeinsam, welches Themenfeld zu Ihrer Situation passt, welche Unterstützung sinnvoll ist und welche nächsten Schritte möglich sind. Telefonisch, per E-Mail oder direkt bei Ihnen vor Ort im Unternehmen.

Unternehmensbetreuer (Postleitzahl-Bereich: 04703 - 04749, 08280 - 08359, 09111 - 09131, 09217 - 09241, 09244 - 09328, 09366 - 09669)

Unternehmensbetreuer (Postleitzahl-Bereich: 01097 - 01139, 01324 - 01479, 01550 - 01689, 01870 - 01939, 02900 - 02999, 04425 - 04435, 04509 - 04519, 04758 - 04779)

Unternehmensbetreuer (Postleitzahl-Bereich: 01067 – 01069, 01156 – 01309, 01690 – 01859, 02600 – 02899, 04416 - 04420, 04442 - 04463, 04523 - 04687, 04808 - 04828)

Unternehmensbetreuer (Postleitzahl-Bereich: 04000 - 04357, 07919 - 07985, 08056 - 08267, 08371 - 08648, 09200 - 09212, 09242 - 09243, 09337 - 09356)
Aus Herausforderungen werden nächste Schritte
Schildern Sie uns kurz Ihre aktuelle Situation. In einem kostenfreien Analysegespräch betrachten wir gemeinsam, wo Handlungsbedarf besteht, welche Ansatzpunkte sich bieten und was jetzt sinnvoll sein könnte. Sie erhalten eine erste Einschätzung, konkrete Impulse und Orientierung für die nächsten Schritte.







