Impulse für Ihr Unternehmen
Ein Unternehmen entwickelt sich nicht an einer Stelle allein. Strategie, Führung, Prozesse, Menschen, Ressourcen und Finanzierung sind eng miteinander verbunden. Jeder Bereich hat seine eigene Aufgabe und trägt dazu bei, dass das Ganze funktioniert.
Wir unterstützen kleine und mittlere Unternehmen in Sachsen dort, wo gerade Orientierung, Veränderung oder konkrete Umsetzung gefragt ist.
Unterstützung, die zu Ihrer Situation passt
Analyse &
Orientierung
In Orientierungs- und Analysegesprächen betrachten wir die aktuelle Situation, ordnen Herausforderungen ein und zeigen nächste Schritte auf. Sie erhalten Handlungsempfehlungen, praktische Hinweise und Zugang zu passenden Angeboten, Fördermöglichkeiten oder Fachleuten.
Beratung & Umsetzungsbegleitung
Wir beraten Geschäftsführungen, Führungskräfte und Teams bei unternehmerischen Entscheidungen, organisatorischen Veränderungen und konkreten Entwicklungsvorhaben. Gemeinsam entwickeln wir tragfähige Lösungen und begleiten auf Wunsch auch die Umsetzung.
Workshops & Qualifizierung
In Workshops, Workshopreihen und Weiterbildungen bearbeiten wir konkrete Fragestellungen gemeinsam mit den Beteiligten im Unternehmen. So entstehen Lösungen, die zur Praxis passen, Wissen wird aufgebaut und Veränderungen werden im Team verankert.
Die wichtigsten Hebel für Ihre Unternehmensentwicklung
Strategie & Innovation
Unternehmen erfolgreich entwickeln, Chancen nutzen, Zukunft gestalten
Netzwerk & Community
Austausch, Impulse und starke Verbindungen
Führung & Zusammenarbeit
Führung stärken, Teams entwickeln, Zusammenarbeit verbessern
Personal & Kompetenzen
Kompetenzen aufbauen und sichern, Fachkräfte gewinnen, Potenziale entfalten
Prozesse & Organisation
Prozesse optimieren, Abläufe vereinfachen, Qualität steigern
Digitalisierung & KI
Digitale Lösungen umsetzen, KI sinnvoll einsetzen, Zukunft sichern
Energie & Ressourcen
Energie effizient einsetzen, Kosten senken, Umwelt schonen
Förderung & Finanzierung
Fördermöglichkeiten nutzen, Investitionen planen, Finanzen sichern
Strategie & Innovation
Zukunft passiert nicht einfach. Sie wird gestaltet. In diesem Themenfeld geht es darum, die richtigen Weichen zu stellen: für neue Geschäftsfelder, klare Leitbilder, digitale Strategien, innovative Produkte, tragfähige Projekte und passende Förderwege.
Wir unterstützen Geschäftsführungen und Führungsteams dabei, Ideen zu schärfen, Potenziale realistisch einzuschätzen und Veränderungen aktiv anzugehen. Gemeinsam betrachten wir Chancen und Risiken, entwickeln passende Konzepte und begleiten den Weg von der ersten Idee bis zur Umsetzung.
Konkrete Ansatzpunkte – womit Sie starten können
Geschäftsfeldentwicklung · Leitbildentwicklung · Digitalstrategie · Innovationsimpulse · Innovationsprojekte · Innovationsförderung · Machbarkeitsstudien · Chancen und Risiken neuer Märkte · Projektanbahnung · Projektentwicklung · Projektmanagement
Netzwerk & Community
Manchmal braucht es den richtigen Kontakt, den passenden Impuls oder den Austausch mit Menschen, die vor ähnlichen Fragen stehen. In diesem Themenfeld geht es darum, Verbindungen zu schaffen: zwischen Unternehmen, Expertinnen und Experten, Wissenschaft, Politik und Praxis.
Wir bringen Sie in relevante Netzwerke, Arbeitskreise und Veranstaltungsformate ein. Ob KI, Förderung, Nachhaltigkeit, Finanzierung, Automobilwirtschaft oder Unternehmensentwicklung: Sie profitieren von Erfahrungsaustausch, aktuellen Informationen und Kontakten, die Ihr Unternehmen weiterbringen können.
Konkrete Ansatzpunkte – womit Sie starten können
Mitgliedschaft im RKW Sachsen · Mitgliedschaft im AMZ Sachsen · Arbeitskreise und Fachforen + Veranstaltungen und Netzwerktreffen · Kontakte zu Wirtschaft, Wissenschaft und Politik · RKW-Magazin und Newsletter · Leitfäden und Praxisinformationen · Preisvorteile beim RKWcampus · Interessenvertretung für den Mittelstand
Führung und Zusammenarbeit
Gutes Teamwork ist kein Zufall. Schlechtes Teamwork kostet mehr, als man auf den ersten Blick sieht. Es kostet Zeit, Nerven, Motivation und manchmal auch gute Mitarbeitende. Umso wichtiger ist es, Führung und Zusammenarbeit bewusst zu gestalten.
Wenn Rollen klar sind, Kommunikation gelingt und Führung Orientierung gibt, entsteht ein Arbeitsumfeld, in dem Menschen Verantwortung übernehmen, sich einbringen und gemeinsam gute Lösungen finden.
Wir unterstützen Geschäftsführungen, Führungskräfte und Teams dabei, Zusammenarbeit gezielt weiterzuentwickeln. Dazu gehören Führungskräfteentwicklung, Teamworkshops, Leitbildprozesse, Mitarbeiterbefragungen, Arbeitgeberattraktivität und praxisnahe Unterstützung für schwierige Gesprächssituationen.
Konkrete Ansatzpunkte – womit Sie starten können
Führungskräfteentwicklung · Zusammenarbeit im Team · RKW Managementausbildung · Leitbildentwicklung · Gütesiegel Arbeitgeberattraktivität · Fachkräftesicherung · Mitarbeiterzufriedenheit analysieren · Praxisworkshop „Herausfordernde Gespräche“
Personal & Kompetenzen
Fachkräfte zu finden ist wichtig. Genauso wichtig ist es, vorhandenes Wissen zu sichern, Menschen gezielt weiterzuentwickeln und Lernen so zu organisieren, dass es im Arbeitsalltag wirklich ankommt. Denn Kompetenzen entstehen nicht nur im Seminarraum, sondern auch dort, wo Erfahrung weitergegeben, Prozesse erklärt und Wissen verfügbar gemacht wird.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Personalentwicklung praxisnah und mittelstandsgerecht aufzubauen. Mit dem RKWcampus bieten wir Seminare, Lehrgänge, Inhouse-Schulungen und digitale Lernangebote für Fach- und Führungskräfte. Über das RKW-LMS und SkillSuit machen wir Wissen zentral verfügbar, mehrsprachig nutzbar und leichter in Einarbeitung, Unterweisung und Weiterbildung integrierbar. So bleiben Kompetenzen im Unternehmen und Mitarbeitende können sich gezielt weiterentwickeln.
Konkrete Ansatzpunkte – womit Sie starten können
RKWcampus · Seminare und Lehrgänge · Inhouse-Schulungen · RKW Managementausbildung · RKW-LMS · SkillSuit · digitale Lernangebote · Wissenssicherung bei Personalweggängen · Onboarding und Einarbeitung · Pflichtunterweisungen · Fachkräftesicherungslotse · Kompetenzentwicklung
Prozesse & Organisation
Manchmal liegt das Problem nicht an den Menschen, sondern an den Abläufen. Wenn Zuständigkeiten unklar sind, Informationen mehrfach erfasst werden oder digitale Werkzeuge nicht richtig zusammenpassen, kostet das Zeit, Nerven und Produktivität.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Prozesse sichtbar zu machen, Schwachstellen zu erkennen und sinnvolle Verbesserungen abzuleiten. Dazu gehört die Analyse bestehender Abläufe ebenso wie die Auswahl und Einführung digitaler Tools. Ziel ist nicht Digitalisierung um der Digitalisierung willen, sondern eine Organisation, die verständlicher, effizienter und alltagstauglicher funktioniert.
Konkrete Ansatzpunkte – womit Sie starten können
Prozessanalyse · Prozessvisualisierung · Verantwortlichkeiten und Schnittstellen klären · Optimierung von Abläufen · Analyse digitaler Tools · Einführung digitaler Werkzeuge · Begleitung von Veränderungsprozessen · Dokumentation von Prozessen
KI & Digitalisierung
Digitalisierung gelingt nicht, wenn man einfach ein neues Tool einführt. Entscheidend ist, dass Technik zum Unternehmen passt, Prozesse verbessert und Menschen im Arbeitsalltag wirklich entlastet.
Wir unterstützen kleine und mittlere Unternehmen dabei, digitale Potenziale zu erkennen und konkrete nächste Schritte abzuleiten. Dazu gehören Digitalisierungsstrategie, Analyse und Einführung digitaler Tools, Lernplattformen wie das RKW-LMS, SkillSuit für die Digitalisierung von Erfahrungswissen sowie Fragen zu Digitalisierungsförderung und KI-Anwendungen. Über das Zukunftszentrum Sachsen bringen wir außerdem praxisnahe Beratung und Qualifizierung rund um Digitalisierung und Künstliche Intelligenz ein. Das Zukunftszentrum Sachsen versteht sich als Anlaufstelle für kleine und mittlere Unternehmen in Sachsen und unterstützt Betriebe beim digitalen Wandel.
Konkrete Ansatzpunkte – womit Sie starten können
Digitalisierungsstrategie · Analyse digitaler Tools · Einführung digitaler Werkzeuge · KI-Anwendungen im Unternehmen · KI-Strategie · Zukunftszentrum Sachsen · RKW-LMS · SkillSuit · Digitalisierung von Erfahrungswissen · digitale Lernplattformen · Digitalisierungsförderung · Qualifizierung und Beratung
Energie & Ressourcen
Nachhaltigkeit entscheidet zunehmend darüber, wie zukunftsfähig, resilient und anschlussfähig ein Unternehmen bleibt: bei Ressourcen, Materialien, Lieferketten, Innovationen und neuen Wertschöpfungsketten.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Nachhaltigkeit und Innovation praktisch zusammenzudenken. Dazu gehören der Aufbau von Nachhaltigkeitsmanagement, die Entwicklung von Innovationsprojekten, Ressourceneffizienz, Kreislaufwirtschaft, neue Materialien sowie der Zugang zu Netzwerken und Projektpartnern. Ziel ist es, Potenziale sichtbar zu machen und Wege zu finden, wie Unternehmen verantwortungsvoll, wirtschaftlich und zukunftsfähig handeln können.
Konkrete Ansatzpunkte – womit Sie starten können
Nachhaltigkeitsmanagement · ESG · Ressourceneffizienz · Kreislaufwirtschaft · Circular Economy · neue Materialien · nachhaltige Innovationen · Technologietransfer · Innovationsprojekte · resiliente Geschäftsmodelle · Zugang zu Netzwerken und Wertschöpfungsketten
Förderung & Finanzierung
Gute Ideen brauchen nicht nur Mut, sondern manchmal auch die passende Förderung. Doch welche Programme kommen infrage? Welche Voraussetzungen gelten? Und wie wird aus einem Vorhaben ein förderfähiger Antrag?
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Fördermöglichkeiten zu finden, Vorhaben einzuordnen und den Weg durch den Antragsprozess besser zu bewältigen. Mit dem RKW-Förderservice prüfen wir Ihr Fördervorhaben, begleiten Sie Schritt für Schritt durch den Prozess und empfehlen bei Bedarf passende Expertinnen und Experten aus unserem Netzwerk. So wird Förderung verständlicher und aus guten Plänen können konkrete Projekte werden.
Konkrete Ansatzpunkte – womit Sie starten können
RKW-Förderservice · Digitalisierungsförderung · Fördermittelcheck · INQA-Coaching · Innovationsförderung · Weiterbildungsförderung · Förderanfrage · Projekt- und Vorhabensklärung · Begleitung im Förderprozess
Welche Herausforderung beschäftigt Sie?
Unsere Unternehmensbetreuer unterstützen Sie gern.
Ob erste Orientierung, konkrete Fragestellung oder der Wunsch nach einem Blick von außen: Sprechen Sie uns einfach an. Unsere Unternehmensbetreuer kennen die Unternehmen in ihrer Region und helfen Ihnen dabei, den passenden Einstieg zu finden.
Gern klären wir gemeinsam, welches Themenfeld zu Ihrer Situation passt, welche Unterstützung sinnvoll ist und welche nächsten Schritte möglich sind. Telefonisch, per E-Mail oder direkt bei Ihnen vor Ort im Unternehmen.
Unternehmensbetreuer (Postleitzahl-Bereich: 04703 - 04749, 08280 - 08359, 09111 - 09131, 09217 - 09241, 09244 - 09328, 09366 - 09669)
Unternehmensbetreuer (Postleitzahl-Bereich: 01097 - 01139, 01324 - 01479, 01550 - 01689, 01870 - 01939, 02900 - 02999, 04425 - 04435, 04509 - 04519, 04758 - 04779)
Unternehmensbetreuer (Postleitzahl-Bereich: 01067 – 01069, 01156 – 01309, 01690 – 01859, 02600 – 02899, 04416 - 04420, 04442 - 04463, 04523 - 04687, 04808 - 04828)
Unternehmensbetreuer (Postleitzahl-Bereich: 04000 - 04357, 07919 - 07985, 08056 - 08267, 08371 - 08648, 09200 - 09212, 09242 - 09243, 09337 - 09356)
Aus Herausforderungen werden nächste Schritte
Schildern Sie uns kurz Ihre aktuelle Situation. In einem kostenfreien Analysegespräch betrachten wir gemeinsam, wo Handlungsbedarf besteht, welche Ansatzpunkte sich bieten und was jetzt sinnvoll sein könnte. Sie erhalten eine erste Einschätzung, konkrete Impulse und Orientierung für die nächsten Schritte.